Réinventons la mode : vers un futur circulaire
Face à la crise économique, au changement climatique, à la mode ultra-éphémère d’aujourd’hui et au recul des ventes de première main, les acteurs de la mode doivent se réinventer. De plus en plus de consommateurs exigent un modèle d’affaires plus durable. La circularité deviendra une norme dans la mode, que les marques devront adopter.
Offres de réparation normalisées
Au cours de la dernière année, de plus en plus de marques proposent des services de réparation dans leurs boutiques. Déjà courante dans les secteurs de l’automobile et de l’électroménager, cette méthode améliore le service client et optimise les opérations. Il est évident que la réparation des vêtements présente des avantages pour le public ainsi que pour les entreprises. La montée en popularité de ce service favorise également l’émergence et l’innovation des acteurs de la tech. Malgré les avantages, ce phénomène pose certains défis pour les entreprises de la mode : communiquer sur leur service, en augmenter la désirabilité, et trouver un équilibre pour en profiter financièrement.
Réutilisation et recyclage : les tendances
La consommation de seconde main est de plus en plus valorisée. Les vêtements de seconde main, vintage ou recyclés bénéficient d’un contexte favorable croissant. Les entreprises intégrant le recyclage ou la vente de seconde main dans leur modèle d’affaires pourraient générer 11,6 milliards d’euros d’ici 2030. En plus de créer une grande valeur, cette tendance favorise également l’émergence d’acteurs innovants avec de nouvelles méthodes ou matériaux pour recycler ou upcycler des tenues.
Croissance du le marché circulaire
Le marché de la mode circulaire en France présente des perspectives prometteuses : d’ici 2030, il pourrait générer 14,3 milliards d’euros de valeur et réduire les émissions de CO2 de 16 % grâce à une production et une consommation raisonnées. On estime que le secteur pourrait également créer ou maintenir environ 35 000 emplois directs au cours des cinq prochaines années.
Source : Forbes